根据公司中心工作的总体安排,为有效及时完成小麦收购任务,建立工作任务小组的管理新模式。常规稻麦部打破销售、生产等岗位限制,组织部门全体人员分组赴皖南、苏北等基地督促检查小麦收购工作,保证公司种源的数量与质量。
指定人员在到达目的地后,迅速与生产单位对接。收割现场:天刚亮,田间已是一派忙碌的景象。中午,太阳像一团烈火,烤得汗流浃背,汗水湿透衣服。晚上,为了抢时间,经常是披星戴月。大家深入田头,不分昼夜,争取了收割的最佳时间。仓库现场:对纯度、发病率、籽粒饱满度、色泽光鲜度、水分安全度等综合指标进行严格的检测,绝不让一粒不合格种子入库。
天气虽然炎热,但更热的是大家的工作激情。经过经20余天的连续奋战,所有优质麦种均已安全入库,向经销商和广大种植户提交了一份满意的答卷。工作任务小组模式的运作,经过实验的检验,充分发挥其机制灵活,快速有效的功能。员工们团结一致、不辞辛苦、乐于奉献的付出,也为明天种业“保种精神”添上了浓墨重彩的一笔。